电子加工行业如何实现生产成本及库存的精准管控,好生意这样做的!

2020-08-27 09:52:15 进销存软件 304

随着时代的发展,电子产品逐步占领了人们的生活,电子元器件加工组装也成为了一个炙手可热的产业。电子元器件加工企业越来越多,竞争也更加激烈,如何精简成本,提高利润成为了各个企业的目标。东莞XX电子厂,集元器件组装销售为一体,通过好生意的使用,规范了公司的管理流程,成本逐步压缩,利润空间有很大提高。

行业痛点

1、电子加工企业BOM多,结构复杂,没有电子档案,只是记录在excel中,各个BOM版本区别容易弄混,文件丢失后对生产加工造成很大影响。企业急需一套信息化系统,将BOM清单以及生产过程放在系统中。

2、每天来料众多,库管并未规范管理库存,导致库存积压严重,车间加工原料随意堆放,库存情况管理失控,库存周转率极低,占用了企业大量资金。

3、  组装拆装过程看似简单,成本计算对财务却是个老大的难题,物料成本不准确,组装拆卸流程繁多,导致物料组装拆卸成本计算很难有准确结果,导致企业生产成本迟迟下不去,企业需要精准控制成本,降低生产成本,提高企业利润。


畅捷通好生意凭借丰富的行业经验和市场成功案例,根据实际需求,提出针对性的解决方案,帮助公司实现管理提能、成本管控,致力于成为电子加工行业优秀的合作伙伴。

物料清单电子化,方便在线查询管理

大多数电子厂信息化目前处于一般事务处理和简单的信息化管理阶段,对公司物料的管理缺乏规范性,没有实现信息的共享及流通,生产物料员与生产线的沟通不及时,BOM变更后,生产线没有及时收到通知,导致返工出现。

通过好生意物料清单表,【按产成品】查询对应产成品对应的BOM清单,对于产品结构、产品子件管理有了规范话的指导,另外,BOM清单在线查询,方便生产线实时关注,减少了对应的返工出现,提升了生产加工进度。

物料库存精准掌控,库存账目更清晰

电子厂在仓库管理中遇到了不少问题,从仓库的库存都是手工核算,到人工去核算原材料的现存量及分布情况,这样的手工帐形式,对机械电子行业造成了很大的人工成本,同时对库存信息了解不全面,导致原材料的损耗增大。

为解决机电行业仓库管理混乱的情况,好生意规范了采购、生产领料以及其他出入库的线上管理流程,进货、出库必须规范库位、按单领料,避免了之前手写单领料,造成库存混乱的情况。

生产成本管控

另外好生意提供现存量及可用量实时查询,能帮助实时查询公司原材料库存的现存量、可用量状况,东莞XX电子厂就能清楚掌握了库存信息,有效避免仓库管理信息严重滞后,避免原材料库存出现积压的情况。

如何控制车间生产成本

生产成本的重点

组装拆卸自动计算成本,提升效率

电子厂成本计算还处于手工计算的阶段,组装拆卸后,需要将手工单统一收集汇总,月末手工计算,对厂里的财务部门造成很大的工作量,并且成本不准确,对厂里的阶段性发展有很大的影响,不清楚到底哪里的成本出现问题,缺乏针对性进行成本压缩。

好生意通过规范企业进销存管理,形成标准流程,进货、出库成本实时计算,每单的成本都可获取,方便企业财务管理。

通过拆卸单,导入事先线上BOM清单,形成生产的组装单,同时可以实时看到组装单的成本,不用再后续手工计算。如果遇到临时性加工组装,也可以手工录入组装的父件子件,自动计算获取成本,实时记录生产加工过程的成本,对企业的精细化成本管理,提供了有效的解决方案,同时减轻了财务部门的工作量,避免了月末大量的成本计算过程,财务只需将对应的业务单据制单做凭证入账即可。

电子厂独特的业务模式,体现了该行业的特殊需求,好生意通过产品的标准化管理,提升了客户的实际管理体验。借助好生意,可以实现业务、财务的流程优化,生产效率提高,库存管理更加精准,确保了企业的良性发展。


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