ERP系统在企业价值链管理的应用

2020-06-22 14:01:28 杜川软件 134

ERP系统在价值链中财务核算的应用

传统会计制度下的企业财务会计存在:(1)财务会计相当随意,财务会计数据、在编制财务报表时不规范,有时甚至掩盖了企业管理中的突出问题,导致财务会计信息失真;(2)财务核算效率低,财务核算信息、传递和查询、监控慢,企业上级难以及时掌握各项业务的财务动态,企业管理中存在的问题无法及时解决。

通过ERP系统中统一的财务会计平台,可以非常方便有效地实现统一的财务会计主体、统一的财务会计系统、统一的财务会计流程,各单位可以实现、数据的集中存储和信息的共享,从而提高财务会计结果的汇总效率,方便各种财务管理报表的编制,从而加快财务会计信息的流动,保证财务会计信息、的真实性、准确性和及时性,有效控制财务风险。

ERP系统在价值链中资金管理的应用

随着企业不断向多元化和多区域、组织发展,企业资本流动分散,资本流动信息滞后。只有通过行政命令,相关单位才被迫通过网上银行、分配资金,以收集和分配分散的资金。但仍存在异地结算慢、操作程序复杂、转账时间长、工作效率低、难以实现集中统一结算和支付管理、企业资金流转效率低、资金占用大、资金集中管理薄弱等问题。

ERP系统中的企业价值链

ERP系统在价值链中销售管理的应用

传统管理模式下的销售管理存在以下问题:

(1)订单处理与生产系统脱节,公司市场部销售代表无法及时将订单转移到生产线,导致订单无法及时收集,生产线频繁调整产品规格,生产效率低下;

(2)订单处理不符合经济效益,根据生产线的生产情况,公司市场部的每个业务员都无法安排接收生产成本最低、生产效率最高的产品订单;

(3)订单处理与库存脱节,导致库存周转率低,影响企业效益;

(4)订单处理速度慢,容易脱离工作。无法及时开展订单货物装运、结算、售后等客户服务。

ERP系统在价值链中供应管理的应用

企业控制中供应管理的好坏关系到企业的成败。企业生产经营所需物资的计划采购、的储存结果直接反映了企业的经济效益。在传统管理模式下,企业的物资需求只能被动满足,物资成本无法很好控制,容易造成生产经营物资短缺,生产经营效率低下。